"There is no shortcut to any place worth going" – BEVERLY SILLS

Immer mehr Fach- und Führungskräfte arbeiten in multikulturellen Teams und oft in virtueller Zusammenarbeit in anderen Ländern und Kulturen. Der eingespielte Ablauf wird durch Home office und virtuelles Arbeiten auf die Probe gestellt. Aber gerade in der Unterschiedlichkeit steckt das Potential für die gemeinsame Entwicklung neuer Ideen und Lösungen, also zu höherer Produktivität und Innovation. In meinen Seminaren - sowohl f2f als auch virtuell - aktivieren Sie versteckte innovative Reserven. Sie lernen eine neue Selbstorganisation und setzen diese mit Selbstvertrauen um. Sie schlüpfen in unterschiedliche Rollen mit neu verteilter Autorität und lernen die "neue Realität" anders zu gestalten. Noch nie dagewesene Lösungen entstehen! Das Zusammengehörigkeitsgefühl und auch die Identifikation mit der Organisation wird gestärkt. Die Akzeptanz & Wertschätzung von Unterschieden, eine neue Verantwortungsklarheit und das Erkennen & Nutzen von Synergien zieht sich als Leitmotiv durch meine Beratungsangebote.

Führungskräfte von multinationalen Teams gerade heute in unserer VUCA Welt  sind immer mehr mit vielschichtigen Herausforderungen konfrontiert. Sie sind dafür verantwortlich, die häufig sehr fremd erscheinenden Bedürfnisse der Mitarbeiter und Kunden zu erkennen und ihnen gerecht zu werden.

Um sich in dieser gerade sehr turbulenten Zeit etwas Normalität mit den aktuellen Herausforderungen zu behalten braucht es eine ruhige Einstellung gepaart mit angemessener Technik und etwas Mut. Kommunikation mittels elektronischer Medien ist beruflicher Alltag, im Home-Office effektiv zu arbeiten, Teams plötzlich virtuell zu führen und zu motivieren, Meetings virtuell zu organisieren muss jedoch erst gelernt und effizient umgesetzt werden. Aber wenn wir das schaffen, sehen wir schnell die positiven Seiten, es entsteht nicht nur „Frei-(H)Zeit“, sondern auch was vor geraumer Zeit noch unrealistisch und fremd schien, wird schnell zur Realität: Global agierende Mitarbeiter arbeiten international und über Zeitzonen hinweg erfolgreich zusammen. Interkulturelles virtuelles Management ist überall machbar und ist zeiteffizienter! Wir erarbeiten zusammen die bestmöglichen Wege für weniger Reibungsverlust, es entstehen geringere Kosten, arbeiten ist stressfreier und zielgenauer. 

Meine Leadership Workshops zielen darauf ab, die Führungskompetenzen für ein internationales Setting gerade deshalb in der virtuellen Zusammenarbeit  zu stärken. Ich passe jede Dienstleistung an die spezifischen Zielgruppen, Unternehmens- und Zielkulturen an, um einen effektiven Nutzen zu gewährleisten.

Interkulturelle Kompetenz, natürlich sachliches Wissen und die Fähigkeit, die Perspektive zu wechseln, werden als Voraussetzungen in international operierenden Unternehmen gefordert. Mit Offenheit und Mut behandeln wir Themen, wie zum Beispiel in den verschiedenen Kulturen Entscheidungsprozesse gehandhabt, wie unterschiedliche Macht- und Rollenverhältnisse gelebt werden, was Zeitverständnis bedeutet. Wir klären die Auswirkungen von verschiedenen Handlungsweisen und Reaktionen z. B. wie wir verschieden mit der Unsicherheit die die ganze Welt momentan herausfordert umgehen!  Wir trainieren mit praxisbezogenen Situationen, wie Sie Ihre eigenen Möglichkeiten nützen können.

Die Teilnehmer studieren an Hand von Fallbeispielen die Besonderheiten im interkulturellen Führungsumfeld und lernen, mit kritischen Situationen in ihrem Arbeitsalltag souverän umzugehen und gemeinsame Handlungsstrategien zu erarbeiten.

Nur selten gibt es universelle Patentrezepte für das Auslösen von Veränderungsprozessen. Ein wichtiger Aspekt in meinen Team Entwicklungsseminaren ist, Vertrauen zu bilden, "social bonding" als die essentielle Komponente für erfolgreiche Teamarbeit zu etablieren - speziell in virtuellen Teams. Mit Vertrauen bildenden Maßnahmen schaffen wir die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche multikulturelle Teams. Nur mit Vertrauen im Team können Sie ihr Ziel verfolgen zu “form, storm, norm and perform across cultures” (Tuckman, 1965). Mein Ziel ist es Menschen zu unterstützen in den Zeiten des schnellen Wandels  sich mutig, selbst vertraut und selbst wirksam den Herausforderungen in dieser "VUCA" Welt zu öffnen und neue Wege von Führung und Entscheidung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu finden.  

Ich stehe Ihnen für Fragen gerne zur Verfügung.